Consultoria em gestão empresarial em São Paulo
Diagnóstico claro e um plano de gestão que a sua equipe consegue aplicar
Diagnóstico de processos, gestão financeira, reestruturação organizacional e acompanhamento mensal de indicadores para pequenos e médios negócios em São Paulo, conduzidos pela equipe responsável pelo atendimento ao cliente. Cada um dos sete serviços é entregue com prazo, formato e preço de referência definidos com clareza antes do início do trabalho.
Consultoria prestada mediante orçamento ou proposta após contato, com prazo, formato de entrega e preço de referência informados antes do início de qualquer trabalho. Nenhum pagamento é feito pelo site.
Diagnósticos em andamento
- serviços de consultoria
- 7
- acompanhamento financeiro típico
- 2 meses
- atendimento na capital e região
- São Paulo
Por que a Consultoria MRF
Quatro princípios que guiam cada diagnóstico
Cada recomendação parte de dados levantados no seu próprio negócio, não de um modelo genérico copiado de outra empresa ou de outro segmento de atuação.
Relatório por escrito
Todo diagnóstico é entregue como relatório com os pontos que precisam de atenção, para consulta a qualquer momento, sem depender de uma nova reunião para relembrar o que foi discutido.
Plano aplicável
A reestruturação organizacional inclui um plano de implementação, não apenas um organograma revisado, com etapas pensadas para o porte e para o segmento de atuação da empresa contratante.
Acompanhamento com data marcada
As sessões de mentoria e as reuniões de indicadores seguem uma periodicidade combinada com o cliente, mês a mês, sem surpresas na agenda.
Sem promessa de resultado
Explicamos processos e indicadores com clareza; a decisão final sobre cada mudança recomendada é sempre da liderança da empresa contratante, não da Consultoria Empresarial - MRF.
Duas rotas de trabalho
Diagnóstico pontual ou acompanhamento contínuo
Pontual — para quem precisa de uma leitura do momento atual, como projeto único. Contínuo — para quem quer acompanhamento próximo, mês a mês, com reuniões marcadas com antecedência.
Rota pontual Diagnóstico e planos Pedir diagnóstico | Rota contínua Acompanhamento mensal Pedir diagnóstico | |
|---|---|---|
Para quem | Negócio com uma questão pontual | Negócio que quer acompanhamento |
Formato | Relatório ou plano escrito | Reuniões periódicas com relatório |
Periodicidade A periodicidade exata consta na proposta de cada serviço. | Projeto único | Quinzenal ou mensal |
Conduzido por | Equipe responsável pelo atendimento | Equipe responsável pelo atendimento |
Pagamento on-line | — | — |
Os sete serviços listados em Serviços compõem toda a oferta da Consultoria MRF; preços e condições completas, incluindo eventuais custos adicionais, estão detalhados em Pagamento e Condições.
Como trabalhamos
Cada diagnóstico da Consultoria MRF parte de um levantamento real de processos e indicadores, segue para um relatório com pontos de atenção e só então vira um plano de ação combinado com o cliente. Nada é recomendado antes de a equipe ver os números e os processos da empresa contratante de perto.
Sem promessa de resultado financeiro.
Sem pagamento pelo site.
Sempre com relatório por escrito.
Próxima etapa
Quer começar pelo diagnóstico empresarial inicial?
Deixe nome e e-mail e explique brevemente o que precisa. A equipe responsável pelo atendimento retorna com os próximos passos em até 1 dia útil. Nenhum pagamento é feito pelo site; o acerto é combinado diretamente, por e-mail ou telefone, depois da conversa inicial.
Sobre a oferta
O que está incluso em cada serviço
Apenas fatos sobre o próprio serviço, sem números de popularidade ou promessas de resultado.
- 7
- serviços
- compõem toda a oferta de consultoria
- 2
- meses
- duração típica da gestão financeira
- 8
- horas
- duração do workshop de planejamento
- 4
- sessões
- no pacote de mentoria para pequenos negócios
Diagnóstico empresarialFluxo de caixaEstrutura de custosOrganogramaMentoriaProcessos internosPlanejamento estratégicoIndicadores mensaisRelatório escritoPlano de ação