Quem somos
A consultoria por trás da Consultoria MRF
A Consultoria MRF é operada pela Consultoria Empresarial - MRF, com sede em São Paulo, dedicada à consultoria em gestão empresarial para pequenos e médios negócios. A atuação cobre desde o primeiro diagnóstico até o acompanhamento mensal de indicadores já implantados.
1. O que fazemos
Trabalhamos com diagnóstico empresarial, gestão financeira, reestruturação organizacional, mentoria para pequenos negócios, processos e produtividade, workshops de planejamento estratégico e acompanhamento mensal de indicadores. Os sete serviços podem ser contratados separadamente ou em sequência, conforme a necessidade de cada empresa.

2. Onde atendemos
O atendimento é realizado em São Paulo e na região metropolitana, com reuniões presenciais ou remotas conforme o serviço contratado e a preferência do cliente. A sede fica no bairro Parque Munhoz, na zona oeste da capital.
3. Quem conduz
Cada serviço é conduzido pela equipe responsável pelo atendimento ao cliente, que acompanha o levantamento, as reuniões e a entrega dos relatórios de cada projeto, do primeiro contato até o fechamento do trabalho contratado.
4. Como trabalhamos
Cada diagnóstico parte dos dados reais da empresa contratante. Não aplicamos um mesmo modelo a todos os clientes nem prometemos resultado financeiro: o relatório traz pontos de atenção e sugestões, e a decisão de aplicá-las é sempre da liderança da empresa. Esse formato vale tanto para projetos pontuais quanto para os serviços de acompanhamento mensal.
5. Compromisso com o pequeno e médio negócio
A Consultoria MRF foi pensada para o porte de empresa que normalmente não tem um setor interno dedicado à gestão: o diagnóstico, a mentoria e o acompanhamento de indicadores são formatados para caber na rotina de quem também cuida de outras frentes do negócio no dia a dia.
6. Áreas que já apoiamos
Ao longo do trabalho da Consultoria Empresarial - MRF, os pedidos mais comuns envolvem comércio, prestação de serviços e pequenas indústrias que precisam organizar a gestão financeira, rever a estrutura de funções ou acompanhar indicadores de forma mais próxima. Cada projeto é conduzido de forma independente, respeitando o ritmo e o porte de cada empresa.
7. Antes de contratar
Antes de qualquer proposta, a conversa inicial serve para confirmar se o serviço escolhido realmente atende à necessidade da empresa. Quando outro serviço da lista se encaixa melhor, isso é explicado com clareza, e a empresa decide livremente se quer seguir com o pedido inicial ou mudar para o serviço indicado.
8. Linguagem direta
Os relatórios e planos entregues pela Consultoria Empresarial - MRF evitam jargão desnecessário: cada ponto de atenção é descrito em linguagem direta, para que qualquer pessoa da liderança da empresa, mesmo sem formação em gestão, consiga entender o que está sendo recomendado e por quê.