Serviços
Os sete serviços da Consultoria MRF
A lista abaixo é toda a oferta de consultoria. Cada serviço é conduzido pela equipe responsável pelo atendimento ao cliente e entregue em formato de relatório, plano escrito ou reunião periódica, conforme o caso. As descrições incluem o que a empresa contratante recebe, quem conduz o trabalho e o prazo típico de cada entrega.
1. Diagnóstico Empresarial Inicial — R$ 650/diagnóstico
Levantamento dos processos e indicadores da empresa, conduzido pela equipe responsável pelo atendimento ao cliente, entregue como relatório com os pontos que precisam de atenção. Formato: reunião de levantamento presencial ou remota, seguida de relatório por escrito em até 10 dias úteis. Indicado para empresas que ainda não têm um retrato claro do próprio funcionamento.
2. Consultoria em Gestão Financeira — R$ 2.800/mês
Análise do fluxo de caixa e da estrutura de custos da empresa, com reuniões quinzenais ao longo de 2 meses, conduzidas pela equipe responsável pelo atendimento ao cliente. Formato: reuniões periódicas com acompanhamento escrito entre uma reunião e outra, cobrindo entradas, saídas e pontos de atenção na estrutura de custos.
3. Plano de Reestruturação Organizacional — R$ 3.600/projeto
Mapeamento de funções, revisão do organograma e entrega de um plano de implementação, conduzidos pela equipe responsável pelo atendimento ao cliente. Formato: projeto com prazo definido em proposta individual, entregue como documento com as etapas sugeridas para a reorganização das áreas da empresa.
4. Mentoria para Pequenos Negócios — R$ 580/hora · pacote de 4 sessões R$ 2.000
Sessões mensais de acompanhamento conduzidas pela equipe responsável pelo atendimento ao cliente, focadas em metas definidas pelo próprio cliente. Formato: sessões individuais, avulsas ou em pacote de 4, voltadas a decisões do dia a dia do negócio e à organização da rotina de gestão.
5. Consultoria em Processos e Produtividade — R$ 1.900/projeto
Mapeamento dos fluxos internos de trabalho e proposta de melhorias operacionais, conduzidos pela equipe responsável pelo atendimento ao cliente. Formato: projeto com entrega de relatório e proposta escrita, identificando gargalos e sugerindo ajustes de rotina.
6. Workshop de Planejamento Estratégico — R$ 1.300/turma
Sessão de um dia (8 horas) com a liderança da empresa contratante, voltada ao planejamento estratégico do período seguinte, conduzida pela equipe responsável pelo atendimento ao cliente. Formato: encontro presencial de um dia, por turma, com materiais de apoio entregues ao final.
7. Acompanhamento Mensal de Indicadores — R$ 950/mês
Reunião mensal de revisão de metas e indicadores, conduzida pela equipe responsável pelo atendimento ao cliente, com entrega de relatório. Formato: reunião mensal recorrente com relatório, acompanhando a evolução dos números definidos junto com a empresa contratante.
Como os serviços se combinam
Muitas empresas começam pelo diagnóstico empresarial inicial, que aponta se o próximo passo é a gestão financeira, a reestruturação organizacional ou a consultoria em processos. Os serviços de acompanhamento mensal — gestão financeira e indicadores — costumam seguir um projeto pontual, já que a reorganização inicial facilita a leitura dos números no mês a mês. A mentoria para pequenos negócios e o workshop de planejamento estratégico funcionam de forma independente, para empresas que já sabem qual decisão querem apoiar.
O que não fazemos
A Consultoria MRF não presta consultoria jurídica, contábil ou tributária, não assina demonstrações financeiras em nome do cliente e não garante resultado financeiro ou aprovação em processos de crédito. As recomendações ficam restritas à gestão, aos processos e aos indicadores levantados durante o trabalho contratado.
Condições de preço
Os preços acima são os valores de referência de cada serviço. Condições de pagamento e custos adicionais, quando houver, estão detalhados em Pagamento e Condições.
